Estar disposio do consumidor em todos os seus momentos de compra e o mais prximo possvel para entender e atender as demandas. Essa a preocupao do varejo supermercadista, como setor essencial no dia a dia das pessoas. Para adequar a oferta de produtos e servios ao consumo das famlias, as empresas vm investindo em expanso e modernizao, como ocorreu em 2024 e vai continuar em 2025. 1j4o4j

Segundo dados da Associao Mineira de Supermercados (AMIS), no ano ado, os supermercados inauguraram 88 lojas em todas as regies mineiras, contemplando diversos portes e formatos. No total, foram gerados 8.116 empregos com os novos empreendimentos. A estimativa de que R$ 1.217 bilho foram investidos somente nas novas lojas (sem considerar aquisies, ampliaes e reformas).

O Presidente Executivo da AMIS, Antnio Claret Nametala, lembra que, pela relevncia do setor na economia e para a populao, os investimentos so constantes para melhorar a experincia do cliente. “Cada vez mais, os supermercados assumem o compromisso de atender o cidado em novas demandas do dia a dia e, para isso, preciso investir no s em novas lojas com mix variado, mas tambm em pessoas, em tecnologias modernas e no bem-estar do cliente no ponto de venda”, ilustra Claret.

De janeiro a dezembro do ano ado, a demanda no setor tambm se manteve de forma positiva e fechou o ano com crescimento real de 3,84%,medido pelo Indice de Consumo nos Lares Mineiros, pesquisa mensal da AMIS. O faturamento bruto do setor em Minas Gerais fechou 2024 em R$ 124,71 bilhes.

80 novas lojas devem ser abertas no estado em 2025

Neste ano, as empresas supermercadistas mineiras de todos os portes preveem continuar o movimento de expanso. Contabilizando somente as unidades efetivamente novas, ou seja, desconsiderando reformas, aquisies, ampliaes e mudanas de bandeiras, 80 novas unidades devem ser inauguradas em 2025. Os aportes previstos so da ordem de R$ 1,260 bilho at dezembro.

O levantamento, tanto no fechamento de 2024, quanto nas previses deste ano, considera apenas as unidades de autosservio, enquadradas no perfil de supermercados, com as sees tradicionais: aougue, seo de hortifrutigranjeiros e padaria. Isto , no so contabilizados formatos como minilojas ou continers em condomnios, por exemplo.

O nmero de empregos diretos gerados por esses novos empreendimentos ser em torno de 8.400 novos postos.

O Presidente Executivo da AMIS, Claret Nametala, ressalta que os supermercados tero desafios para compor o quadro de pessoal. “O setor supermercadista um grande gerador de empregos, um impulsionador do desenvolvimento econmico e social. No entanto, como vrios outros segmentos empresariais, teve muita dificuldade de contratar pessoas em 2024, o que deve se repetir este ano”, prev Claret. “Mas vamos continuar investindo em atrao de talentos, em treinamentos e desenvolvimento do colaborador, porque o setor tem a misso de atender bem a populao e no podemos desviar esse foco”, aponta.

Ele disse esperar tambm um ano mais favorvel aos investimentos diante de algumas incertezas no cenrio internacional. “O setor faz a sua parte com planejamento, mas depende tambm de condicionantes macroeconmicas e geopolticas, que afetam diretamente a economia brasileira. Precisamos de ambiente favorvel aos investimentos”.

Crescimento do consumo em 2025

Com a manuteno dos nveis de emprego e renda do consumidor projetados pelo mercado e rgos oficiais para este ano, a expectativa do setor de manuteno tambm da demanda nas lojas. As projees da AMIS so de um crescimento real de 3,30% no consumo das famlias no estado em 2025.

Orgulho de Pertencer ao setor

Alm dos investimentos previstos, o setor supermercadista mineiro vai trabalhar em 2025 com o tema “Orgulho de Pertencer”. O objetivo ressaltar a relevncia dos supermercados no dia a dia das famlias e, principalmente, o papel do colaborador, que tem a misso de atuar diariamente no atendimento populao.

O tema refora tambm a comunicao das oportunidades de carreiras nos supermercados, onde so muitas as pessoas que chegam como aprendizes, constroem sua vida profissional no setor, se tornando em muitos casos, grandes executivos do segmento ou mesmo proprietrios de empresas do ramo. “O propsito deste tema mostrar, com exemplos reais, que os supermercados so, sim, um segmento muito inspirador para trabalhar. Claro que, como em tudo na vida de quem quer vencer, exige muita dedicao, treinamento, profissionalismo e amor ao que faz”, ilustra Claret.

Regies e formatos

A regio Central, puxada pela Regio Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH), novamente liderou a expanso do nmero de empreendimentos abertos no ano, com 26 lojas. A RMBH recebeu 19 unidades e as outras sete foram abertas nos demais municpios da regio. Tambm como ocorreu no ano anterior, o Tringulo Mineiro/Alto Paranaba foi a segunda regio com mais lojas abertas, com 17 empreendimentos

O formato tradicional de supermercado, tambm chamado de loja de vizinhana, teve maior nmero de aberturas, com 54 unidades, seguido do atacarejo, com 24 pontos.

Outra constatao foi o grande nmero de lojas abertas pertencentes a pequenas empresas, as chamadas lojas independentes. “Isso confirma que o setor supermercadista mineiro bastante resiliente e disseminado, com oportunidades para todos os portes de empresas”, observa Claret.